Van succesjaar naar scherpe koers voor de MBO Hub
Na een succesvol jaar vol projecten stond de MBO Hub Amsterdam voor een nieuwe stap: hoe maak je van energie en samenwerking een duurzame koers? In een compact traject ontwikkelden we samen een heldere visie, scherpe keuzes en concrete acties.
In drie intensieve sessies werkten we met het kernteam aan de toekomst van de MBO Hub. Van reflectie op eerdere successen, naar het bouwen van een gezamenlijke visie en het bepalen van een duidelijke identiteit. Het resultaat: een scherpe koers, een gedeeld verhaal en een concrete roadmap met acties en eigenaarschap.
Met LEGO naar een gedeelde visie
In plaats van praten over visie, gingen we ‘m bouwen. Met LEGO Serious Play vertaalde iedere deelnemer zijn eigen beeld van de toekomst naar een tastbaar model. Door deze modellen samen te voegen ontstond één gezamenlijk beeld van de MBO Hub. Dit maakte verschillen zichtbaar, bracht het gesprek op gang en zorgde voor een visie die niet alleen bedacht, maar echt samen gemaakt is.
Lees meer over onze trajectenVan succesjaar naar scherpe koers voor de MBO Hub
Na een succesvol jaar met 1.800 studenten, 50 opleidingen en 60 projecten stond de MBO Hub Amsterdam voor een nieuwe vraag: hoe maken we van deze energie een duurzame, strategische koers? Samen met het kernteam ontwikkelden we in een compact en intensief traject een heldere visie, een scherpe identiteit en een concrete roadmap voor de toekomst.
Opbouw van het traject
We begonnen bij wat er al stond. Het succes van de eerdere Amsterdam-projecten vormde de basis. Wat werkte, wat gaf energie en wat moet blijven? Door deze inzichten te combineren met creatieve werkvormen, ontstond snel een gedeeld beeld van waar de MBO Hub naartoe wil – en wat daarvoor nodig is.
Stap 1. Bouwen aan een gezamenlijke visie
In de eerste sessie vertaalden we inzichten direct naar een tastbare visie. Met LEGO Serious Play maakten we abstracte ideeën concreet en bespreekbaar. Individuele perspectieven werden samengebracht tot één gezamenlijk toekomstbeeld, inclusief een krachtige en richtinggevende ambitie (BHAG). Dit zorgde voor energie én focus.
Stap 2. Duidelijke identiteit: wat is een MBO Hub-project?
In de volgende stap draaide het om scherpte. Wat maakt een project nou écht een MBO Hub-project? Samen definieerden we de MBO Hub Factor: concrete criteria die bepalen wanneer een project bijdraagt aan de gezamenlijke ambitie. Daarnaast werkten we aan het MBO Hub DNA: gedeelde kernwaarden, rollen en samenwerkingsafspraken. Zo werd niet alleen de richting helder, maar ook hoe je daar samen komt.
Stap 3. Van visie naar actie
In de laatste fase maakten we de stap naar uitvoering. We ontwikkelden concrete ideeën voor events en acties, selecteerden de meest impactvolle initiatieven en vertaalden deze naar een heldere roadmap. Inclusief planning, taakverdeling en commitment vanuit het team. Zo werkten we samen aan een aanpak waar direct mee gestart kan worden.
Het resultaat
Het traject zorgde voor iets essentieels: scherpte. Waar eerst vooral energie en losse initiatieven waren, ligt er nu een duidelijke koers. Het is helder wat de MBO Hub wél is, en ook wat niet. Met concrete afspraken, een gedeelde manier van samenwerken en een gevulde kalender aan acties is de volgende stap niet meer de vraag óf er beweging komt, maar hoe snel. Visual artist Talitha Driessen maakte een prachtige visual van de visie. Zie hieronder het resultaat.
